Dự án kinh doanh máy móc cho ngành nội thất và quảng cáo
Thông tin chi tiết
I - THÔNG TIN CHUNG VỀ DỰ ÁN
- Tên dự án: Dự án kinh doanh máy móc cho ngành Nội Thất và Quảng Cáo
- Tên Công ty: Công ty cổ phần Quảng Cáo và Nội Thất Hoàng Đại Phát
- Đăng ký kinh doanh số: 0104854863
- Vốn điều lệ: 4.800.000.000 đồng
- Lĩnh vực: Dịch vụ kinh doanh máy móc
- Ngành nghề: Kinh doanh máy móc phục vụ cho ngành Nội thất và Quảng cáo
- Đại diện pháp luật: Trần Văn Hoàng
- Địa chỉ: Nhà số 4 ngõ 47 Phố Linh đường- Quận Hoàng Mai- TP Hà Nội
II - GIỚI THIỆU VỀ DỰ ÁN
2.1. Lý do hình thành dự án
Hiện tại Công ty cổ phần Quảng Cáo và Nội Thất Hoàng Đại Phát của chúng tôi đang hoạt động bình thường với doanh thu đều đặn trung bình mỗi tháng là 150 đến 180 triệu. Công ty đang hoạt động và phát triển bên lĩnh vực sản xuất các mặt hàng cho ngành Nội thất và Quảng cáo như: Các biển quảng cáo pano, biển alu, chữ đồng Inox, tủ kệ trưng bày…;Trong quá trình tìm hiểu về các máy móc mà công ty tôi đang sử dụng để phục vụ cho sản xuất ngành Nội thất và Quảng cáo, tôi nhận thấy việc kinh doanh các máy móc này có lợi nhuận rất lớn. Vì vậy, tôi muốn mở thêm một cơ sở mới để kinh doanh máy móc phục vụ cho ngành Nội thất và Quảng cáo. Từ nghiên cứu thị trường và các mối quan hệ mà tôi đã tìm ra được công ty sản xuất các máy móc này để nhập hàng. Đây là hai công ty sản xuất các máy móc phục vụ cho ngành Nội thất và Quảng cáo rất có uy tín và thương hiệu trên thị trường. Chính vì vậy tôi muốn thực hiện dự án này.
2.2. Mục tiêu dự án
Phát triển kinh doanh bán hàng qua các kênh như:
1: Website: google, Facebook, Email, Seo
2: Cộng tác các tỉnh , chiết khấu % trên sản phẩm
Mở rộng khắp các tỉnh thành trên cả nước, phát triển và trở thành một công ty có thị phần lớn ở Việt Nam và mở rộng ra các thị trường các nước trong khu vực.
2.3. Nghiên cứu ĐKTN, kinh tế- xã hội trên địa bàn thực hiện dự án
2.3.1. Điều kiện tự nhiên
2.3.1.1. Vị trí địa lý
Tọa độ địa lí: Hà Nội nằm trong tọa độ địa lý khoảng 20°53′ đến 21°23′ vĩ độ Bắc và 105°44′ đến 106°02′ kinh độ Đông, tiếp giáp với các tỉnh Thái Nguyên – Vĩnh Phúc ở phía Bắc; Hà Nam – Hòa Bình ở phía Nam; Bắc Giang- Bắc Ninh- Hưng Yên ở phía Đông và Hòa Bình- Phú Thọ ở phía Tây.
Thủ đô Hà Nội là trung tâm đầu não về chính trị, văn hoá và khoa học kĩ thuật, đồng thời là trung tâm lớn về giao dịch kinh tế và quốc tế của cả nước, trung tâm văn hóa, giáo dục của cả miền Bắc nên có nhiều lợi thế để kinh doanh và phát triển kinh tế:
– Dân cư đông đúc, có thu nhập ổn định, khá.
– Cơ sở hạ tầng phát triển và bố trí khá hợp lý; đặc điểm của hệ thống giao thông đường bộ toàn vùng là đều tập trung vào đầu mối trung tâm kinh tế- chính trị là Thủ đô Hà Nội, tạo nên sự liên kết chặt chẽ là cơ sở cho động lực phát triển bền vững toàn vùng.
Vì vậy Hà Nội là nơi rất thuận lợi để phát triển các loại hình kinh doanh nói chung và kinh doanh máy móc phục vụ cho ngành Nội thất và Quảng cáo nói riêng.
2.3.1.2. Diện tích đất tự nhiên
Toàn bộ hệ thống chính trị của thành phố Hà Nội sau hợp nhất, mở rộng địa giới hành chính Thủ đô bao gồm: Thành phố Hà Nội, tỉnh Hà Tây, huyện Mê Linh – tỉnh Vĩnh Phúc và bốn xã thuộc huyện Lương Sơn – tỉnh Hòa Bình. Thủ đô Hà Nội sau khi được mở rộng có diện tích tự nhiên 334.470,02 ha, lớn gấp hơn 3 lần trước đây và đứng vào tốp 17 Thủ đô trên thế giới có diện tích rộng nhất; dân số tăng hơn gấp rưỡi, hơn 6,2 triệu người, hiện nay là hơn 7 triệu người; gồm 30 đơn vị hành chính cấp quận, huyện, thị xã, 577 xã, phường, thị trấn.
Qua đó ta thấy thị trường trên địa bàn khu vực kinh doanh của dự án rất lớn.
2.3.1.3. Khí hậu – Thời tiết:
Nằm trong vùng nhiệt đới gió mùa, khí hậu Hà Nội có đặc trưng nổi bật là gió mùa ẩm, nóng và mưa nhiều về mùa hè, lạnh và ít mưa về mùa đông; được chia thành bốn mùa rõ rệt trong năm: Xuân, Hạ, Thu, Đông. Mùa xuân bắt đầu vào tháng 2 (hay tháng giêng âm lịch) kéo dài đến tháng 4. Mùa hạ bắt đầu từ tháng 5 đến tháng 8, nóng bức nhưng lại mưa nhiều. Mùa thu bắt đầu từ tháng 8 đến tháng 10, trời dịu mát, lá vàng rơi. Mùa đông bắt đầu từ tháng 11 đến tháng 1 năm sau, thời tiết giá lạnh, khô hanh. Ranh giới phân chia bốn mùa chỉ có tính chất tương đối, vì Hà Nội có năm rét sớm, có năm rét muộn, có năm nóng kéo dài, nhiệt độ lên tới 40°C, có năm nhiệt độ xuống thấp dưới 5°C.
Hà Nội quanh năm tiếp nhận được lượng bức xạ mặt trời khá dồi dào. Tổng lượng bức xạ trung bình hàng năm khoảng 120 kcal/cm², nhiệt độ trung bình năm 24,9°C, độ ẩm trung bình 80 – 82%. Lượng mưa trung bình trên 1700mm/năm (khoảng 114 ngày mưa/năm).
2.3.2. Kinh tế- Xã Hội
Theo Cục Thống kê Hà Nội, tốc độ tăng trưởng tổng sản phẩm trên địa bàn (GRDP) Hà Nội năm 2016 ước tăng 8,2% (dịch vụ tăng 8,3% và công nghiệp, xây dựng tăng 9%, trong đó công nghiệp chế biến, chế tạo tăng 7,5%, công nghiệp khai khoáng giảm 53,6%) so cùng kỳ năm trước và năm 2017 sẽ đạt khoảng 8,5 – 9% GDP; thậm chí, có thể cao hơn trên thực tế; trong đó, công nghiệp và dịch vụ tiếp tục là động lực tăng trưởng chính, đạt tốc độ cao hơn mức tăng GDP, nhất là các ngành công nghiệp và dịch vụ có hàm lượng khoa học – công nghệ và tạo ra các sản phẩm giá trị gia tăng cao.
Như vậy cho thấy kinh tế Việt Nam đang phát triển mạnh sẽ tạo nhiều cơ hội cho các công ty phát triển. Như ngày càng có nhiều công ty được thành lập tạo ra một môi trường cạnh tranh trên thị trường, điều đó đã tạo cơ hội cho các công ty truyền thông như công ty Quảng cáo và Nội thất phát triển. Vì vậy nhu cầu về các mặt hàng máy móc để phục vụ cho ngành này cũng tăng theo.
2.3.3. Địa điểm xây dựng và phát triển dự án
Địa điểm cơ sở dự án
- Địa điểm cơ sở dự án ở Phố Linh Đường, Hoàng Mai, Hà Nội. Đây là vị trí rất thuận lợi để kinh doanh mặt hàng này.
- Gần đường quốc lộ lớn, đối diện bến xe nước ngầm nên rất thuận tiện để vận chuyển lưu thông hàng, bốc dỡ hàng hóa nhập và xuất đi các tỉnh.
- Xe hàng về không sợ rơi vào khung giờ cấm nên rất thuận để lưu thông hàng hóa trong mọi lúc.
Địa điểm thị trường tiêu thụ của dự án
Nhằm phục vụ cho nhu cầu trong lĩnh vực kinh doanh thương mại, đồng thời phát triển và khai thác thị trường đầy tiềm năng này, dự án sẽ bước chân vào lĩnh vực kinh doanh máy móc phục vụ cho các ngành Nội thất và Quảng cáo. Với mục tiêu chúng tôi là sẽ triển khai dự án và phát triển bán hàng trên các kênh mạng nên thị trường dự án là tất cả các tỉnh thành trên cả nước.
2.3.4. Sự cần thiết đầu tư của dự án
-Xu thế hội nhập kinh tế khu vực và thế giới đang diễn ra khắp toàn cầu như là một tất yếu khách quan với mức độ ngày càng mạnh mẽ. Là một quốc gia có nền kinh tế đang phát triển ở Đông Nam Á, Việt Nam cũng đang trên đà phát triển chung. Những năm gần đây, các lĩnh vực liên quan đến ngành nghề Nội thất và Quảng cáo có nhu cầu rất lớn. Vì vậy, kinh doanh máy móc phục vụ cho ngành Nội Thất và Quảng Cáo cũng đang thu hút sự quan tâm của nhiều nhà đầu tư, để đáp ứng nhu cầu tất yếu của thị trường trong xu thế phát triển mạnh mẽ các hoạt động sản xuất, kinh doanh của các công ty, cửa hàng, các xưởng… rất cần trong lĩnh vực quảng cáo nên “Dự án kinh doanh máy móc phục vụ cho ngành Nội Thất và Quảng Cáo” là rất cần thiết và nên được đầu tư để dự án sớm đi vào hoạt động.
- Với sự am hiểu về ngành nghề và nhìn nhận thực tế, tính toán kỹ lượng, chúng tôi nhận thấy đây là dự án có lợi nhuận cao.
- Máy móc được nhập về là sản phẩm có uy tín về chất lượng và có thương hiệu trên thị trường. Máy phục vụ cho ngành Nội thất được nhập ở công ty sản xuất KangRui Trung Quốc. Đây là công ty đã có hơn 10 năm kinh nghiệm sản xuất chất lượng cao các thiết bị máy móc chế biến gỗ với hiệu suất cao. Sản phẩm bán ra và xuất khẩu sang Nga, Ukraine, Trung Đông, Nam Phi, Đông Nam Á, Trung Âu và các nước khác và được sự tín nhiệm của tất cả các khách hàng, công nghệ sản phẩm ở mức công nghiệp hàng đầu trong ngành;
III. NGHIÊN CỨU THỊ TRƯỜNG
Ngành quảng cáo, sản xuất đồ nội thất đang là một ngành nghề được phổ biến rất rộng rãi, có doanh thu thu cao. Nhờ áp dụng công nghệ máy móc ngành quảng cáo và nội thất vào công việc sản xuất mà các cơ sở sản xuất, các cửa hàng quảng cáo đã mang lại nhiều sản phẩm có mẫu mã đa dạng, làm hài lòng khách hàng và có sức cạnh tranh trên thị trường. Vì vậy kinh doanh máy móc thiết bị cho ngành Nội thất và quảng cáo đang ngày càng phát triển. Thị trường của công ty chủ yếu là miền Bắc, bên cạnh đó cũng mở rộng ra miền Trung và miền Nam.
Địa điểm cơ sở dự án là ở Hà Nội là trung tâm của cả nước, là nơi phát triển năng động, ở đây tập trung rất nhiều doanh nghiệp và tập đoàn. Đây cũng là nơi thu hút được nhiều nhà đầu tư nước ngoài, là nơi có tiềm năng phát triển nên công ty quyết định lựa chọn mục tiêu và cơ sở kinh doanh ban đầu là Hà Nội. Ngoài ra công ty đảm bảo việc vận chuyển hàng hóa và kinh doanh chủ yếu qua các trang mạng nên thị trường tiêu thụ là trên toàn quốc.
Qua nghiên cứu thị trường sơ bộ, chúng tôi đã tìm được một số đối tác đặt hàng như: Hà Nội có 3 đối tác đã đặt hàng; Nghệ An có 3 đối tác đã đặt hàng. Đây là mới qua tìm hiểu thị trường ở cơ sở địa bàn kinh doanh là Hà Nội và ở quê nhà Nghệ An chúng tôi nơi mà chúng tôi có ý định mở thêm cơ sở nữa trong tương lai gần. Điều đó cho thấy thị trường tiêu thụ các loại máy móc này rất nhiều và khi dự án đi vào hoạt động thì hàng sẽ bán được rất nhiều trên tất cả các tỉnh thành cả nước.
* Phân tích đối thủ cạnh tranh
Hiện nay trên thị trường mọc lên rất nhiều công ty kinh doanh máy móc cho ngành Nội thất và Quảng cáo nhưng một số đối thủ cạnh tranh gay gắt nhất với các mặt hàng giống công ty chúng tôi như: Công ty Bigclor; Công ty Tân Vương. Đặc điểm cũng như thế mạnh của các công ty, tập đoàn này chính là được thành lập với 1 số vốn lớn, đã có uy tín và chỗ đứng trên thị trường. Tuy vậy nó vẫn có những điểm yếu đó là khâu phục vụ, chức năng sản phẩm ít hơn và giá cả cao hơn. Chính vì vậy, công ty sẽ đưa ra được chiến lược riêng của mình để kinh doanh hiệu quả.
IV. CHIẾN LƯỢC KINH DOANH
4.1. Bán hàng qua mạng
Vì kinh doanh máy móc chủ yếu là qua các trang mạng, nên cần hiểu được sức mạnh marketing online. Khách hàng cũng cần biết sản phẩm họ muốn lựa chọn là như thế nào và họ có thể thấy được hình ảnh sản phẩm mà công ty có trên các trang mạng là những sản phẩm gì.
- Website: Một website chuyên nghiệp với những hình ảnh sắc nét, đầy thu hút và những chia sẻ về chất lượng sản phẩm, phong cách thiết kế sẽ là ngôi nhà đầy ma lực thu hút khách hàng của công ty.
- SEO, Google adwords: Hãy để khách hàng thấy website của công ty ngay khi tìm kiếm, SEO google và Google adword đều cần phối hợp thực hiện cho lĩnh vực này. SEO hình ảnh cần được chú trọng.
- Facebook, Youtube: Tạo các trang facebook, youtobe vừa để kết nối khách hàng, chủ động tìm kiếm khách hàng mới tạo dựng thương hiệu cho công ty. Quảng cáo trên các kênh này cũng là một cách hiệu quả với chi phí thấp nhưng tiếp cận khách hàng rộng rãi và nhanh chóng.
* Lợi ích khi làm marketing online cho công ty kinh doanh máy móc ngành Nội thất và Quảng cáo:
Tuy mức độ cạnh tranh trong ngành khá cao nhưng nếu biết cách tối ưu các chiến dịch marketing online của mình thì chi phí để công ty có được một khách hàng tiềm năng cũng chỉ khoảng 2.600đ/khách, một mức phí khá thấp so với mức lợi nhuận từ 50%- 200% trong ngành.
Với mức chi phí thấp nhưng các công cụ marketing online mang lại hiệu quả thiết thực nhất:
- Nguồn khách hàng ghé thăm website tăng nhanh chóng khi website của công ty xuất hiện trên top đầu các công cụ tìm kiếm.
- Tăng tỷ lệ chuyển đổi lên 70%- 80% nhờ những hình ảnh thu hút và sự chuyên nghiệp trên website của công ty.
- Kết nối các khách hàng và mở rộng nguồn khách hàng mới nhanh chóng với chi phí thấp nhờ sự lan tỏa nhanh chóng khi chia sẻ trên các mạng xã hội.
4.2. Chính sách giá
Giá cả biểu thị mức độ thích hợp của các hoạt động kinh tế của công ty với các yêu cầu của môi trường, giúp thỏa mãn nhu cầu tiêu thụ và đánh giá hiệu quả kinh tế của công ty. Đối với Công ty cổ phần Quảng Cáo và Nội Thất Hoàng Đại Phát, các chủng loại máy móc luôn có một mức giá rất phù hợp với khách hàng. Mức giá phù hợp này được định giá theo giá trị cảm nhận của khách hàng và định giá theo mức giá hiện hành, đồng thời mức giá này cũng phải đáp ứng được mục tiêu là tối đa hóa lợi nhuận mà công ty đã đề ra.
Do Công ty lấy được hàng tận nơi sản xuất ở Trung Quốc và là chỗ quen biết nên lấy được giá ưu đãi. Vì vậy khi bán ra thị trường, chúng tôi cũng sẽ bán giá thấp hơn so với các công ty lấy hàng gián tiếp về bán.
4.3. Chất lượng sản phẩm
Mặt hàng máy móc của chúng tôi có nhiều chức năng hơn và có độ sắc nét cao, được nhập về từ công ty có thương hiệu và uy tín ở Trung Quốc. Chúng tôi tự tin rằng mặt hàng của chúng tôi bán ra sẽ làm hài lòng khách hàng và được sự tín nhiệm của khách hàng. Mặt khác chúng tôi cam kết, bảo hành về chất lượng máy móc và xin chịu mọi trách nhiệm nếu mặt hàng không được như mong muốn của quý khách hàng để khách hàng yên tâm và tin tưởng.
4.4. Cách thức bán hàng trên thị trường
Để đáp ứng tốt nhất nhu cầu của khách hàng, đồng thời đẩy mạnh hoạt động dịch vụ kinh doanh máy móc phục vụ cho ngành Nội thất và Quảng cáo, công ty chúng tôi sẽ cung cấp cho khách hàng dịch vụ bán hàng chuyên nghiệp nhất bao gồm:
- Chúng tôi bán hàng qua các trang web, facebook, google. Khi khách hàng có nhu cầu chúng tôi sẽ tư vấn nhiệt tình;
- Giao nhận hàng hóa;
- Vận tải hàng hóa bằng đường bộ;
- Làm thủ tục hải quan và các thủ tục giấy tờ khác;
- Giao hàng và các dịch vụ khác có liên quan đến hàng hóa;
- Hoạt động dịch vụ hỗ trợ trực tiếp máy móc: bốc dỡ hàng hóa…
Chúng tôi có đội ngũ công nhân nhiều kinh nghiệm nhiệt tình, các thiết bị vận chuyển hiện đại sẵn sàng đáp ứng nhu cầu của quý khách hàng.
4.5. Chương trình khuyến mại
Công ty chúng tôi sẽ đưa ra các chương trình khuyến mại ưu đãi đặc biệt với các đối tác làm ăn lâu dài và các khách hàng nhiệt tình. Chúng tôi sẽ đưa ra các chính sách bảo hành; khuyến mại vận chuyển; khuyến mại các dịch vụ kèm theo như nguyên vật liệu kèm theo để phục vụ máy móc. Ngoài ra còn nhiều khuyến mại khác trong các ngày lễ, tết và kỷ niệm công ty.
V. KẾ HOẠCH TÀI CHÍNH
5.1. Chi phí dự án đã đầu tư
Bảng 1: Chi phí dự án đã đầu từ mua máy móc
| STT | Danh mục | Đơn vị | Số lượng | ND tệ | USD | Số tiền | Thành tiền |
| I | ĐẦU TƯ NHÀ XƯỞNG | ||||||
| 1 | thuê nhà xưởng | tháng | 24 | 6.000.000 | 144.000.000 | ||
| 2 | Nâng cấp, sửa chữa nhà xưởng: + đổ nền + láng nền + thay tôn mái + sàn gỗ tầng 2 |
m2 | 80 | 1.000.000 | 80.000.000 | ||
| 3 | kéo điện 3pha + dây | gói | 1 | 25.000.000 | 25.000.000 | ||
| 4 | lắp đặt camera giám sát | bộ | 1 | 4.600.000 | 4.600.000 | ||
| II | TRANG THIẾT BỊ MÁY MÓC ngành gỗ | ||||||
| 1 | Máy dán cạnh gỗ tự động 10 chức năng | S800E | 1 | 6.678 | 22.765 | 152.024.670 | |
| 2 | máy cưa bàn trượt ,nghiêng 45* | 2207 | 22.765 | 50.242.355 | |||
| III | Chi phí khác | ||||||
| 1 | thuế VAT 10% | 0 | 20.226.702 | ||||
| 2 | chi phí logitic + khai quan + báo quan trung quốc, việt nam + vận chuyển |
21.813.581 | |||||
| 3 | tham vấn + thông quan | 3.000.000 | 3.000.000 | ||||
| IV | Trang thiết bị máy móc ngành quảng cáo | ||||||
| 1 | máy cnc 1325 khổ lớn | 27000 | 4.055 | 92.312.075 | |||
| 2 | máy laze 1325 khổ lớn | 35000 | 5.257 | 119.675.605 | |||
| V | Chi phí khác | ||||||
| 3 | Chi phí logistics cộng vào đầu Trung Quốc | 2600 | 381 | 8.673.465 | |||
| 4 | thuế VAT 10% | 22.066.114,5 | |||||
| 5 | chi phí logitic + khai quan + báo quan việt nam + vận chuyển |
11.300.000 | |||||
| Tổng | 754.934.568 |
5.2. Chi phí từ đầu tư
Chúng tôi dự tính khi dự án được đầu tư, chúng tôi sẽ mua sắm các máy móc để bán trong cả năm và chi trả các hoạt động kinh doanh trong công ty, được thể hiện trong các bảng sau:
Bảng 2: Chi phí cho các hoạt động từ đầu tư mua máy móc trong 1 năm
| Danh mục | Đơn vị | Số lượng | ND Tệ | USD | Số tiền | Thành tiền | |
| I | Máy in ngành Quảng cáo | ||||||
| 1 | Máy in khổ lớn j4008, khổ 3,2m | 10850 | 247.000.250 | ||||
| 2 | Máy in đề can, in bạt, ngoài trời, khổ 1,7m Q3 170 | 4305 |
98.003.325
|
||||
| 3 |
Máy in đề can,trong nhà, khổ 1,7m 160s
|
3778 |
86.006.170
|
||||
| II |
Bạt in mẫu khổ 3,2m. 3m. 2,8m. 2,6m. 2,4m. 2,2m. 2m. 1,8m. 1,6m. 1,4m. 1,2m. 1m 0,8m
|
Cuộn | 13 | 10.400.000 | 10.400.000 | ||
| 5 | Đề can trong nhà in mẫu khổ 1,6m. 1,4m. 1,2m. 1m 0,8m | Cái | 5 | 9.100.000 | 9.100.000 | ||
| 6 | Đề can ngoài trời in mẫu khổ 1,6m. 1,4m. 1,2m. 1m 0,8m | 5 | 9.100.000 | 9.100.000 | |||
| 7 | Mực in ppi trong nhà | 5lit | 6 | 5.820.000 | 5.820.000 | ||
| 8 | Mực dầu in ngoài trời | 5lit | 6 | 5.820.000 | 5.820.000 | ||
| III | Máy in uv YC2030s | 248000 | 3.419 | 847.912.000 | |||
| 10 | thuế VAT 10% | 84.791.200 | |||||
| 11 | Chi phí logitic + khai quan + báo quan, trung quốc việt nam + vận chuyển |
8600 | 3.419 | 29.403.400 | |||
| IV | Máy cưa trượt thẳng | ||||||
|
máy cưa bàn trượt , thẳng 90
|
7500 | 1117 |
22.765
|
25.428.505
|
|||
|
thuế VAT 10%
|
0 |
2.542.851
|
|||||
| V | Máy bán tự động 4 chức năng | 17000 | 2530 | 22.765 | 57.596.000 | ||
| thuế VAT 10% | 5.759.600 | ||||||
| VI | Máy bán tự động 5 chức năng | 23000 | 3.422,97 | 22.765 | 77.924.000 | ||
| thuế VAT 10% | 7.792.400 | ||||||
| VII | Máy bán tự động 4 chức năng | 18000 | 2.678,85 | 22.765 | 60.984.000 | ||
| thuế VAT 10% | 6.098.400 | ||||||
| VIII | Máy bán tự động 6 chức năng | 24000 | 3.571,80 | 22.765 | 81.312.000 | ||
| thuế VAT 10% | 8.131.200 | ||||||
| IX | Máy dài tự động cạnh | 36000 | 5.357,70 | 22.765 | 121.968.000 | ||
| thuế VAT 10% | 12.196.800 | ||||||
| X | Máy dài tự động cạnh s800c | 32000 | 4.762,40 | 22.765 | 108.416.000 | ||
| thuế VAT 10% | 10.841.600 | ||||||
| XI | Máy dài tự động cạnh s800ce | 35000 | 5.208,87 | 22.765 | 118.580.000 | ||
| thuế VAT 10% | 11.858.000 | ||||||
| XII | Máy dài tự động cạnh | 38000 | 5.655,35 | 22.765 | 128.744.000 | ||
| thuế VAT 10% | 12.874.400 | ||||||
| XIII | Máy bán tự động 5 chức năng | 39000 | 5.804,17 | 22.765 | 132.132.000 | ||
| thuế VAT 10% | 13.213.200 | ||||||
| XIV | Máy bán tự động 7 chức năng | 42000 | 6.250,65 | 22.765 | 142.296.000 | ||
| thuế VAT 10% | 14.229.600 | ||||||
| XV | Máy bán tự động 9 chức năng | 45000 | 6.697,12 | 22.765 | 152.460.000 | ||
| thuế VAT 10% | 15.246.000 | ||||||
| XVI | 45 độ bảng điều khiển | 8500 | 1.265,01 | 22.765 | 28.798.000 | ||
| thuế VAT 10% | 2.879.800 | ||||||
| XVII | bảng điều khiển chính 90 độ | 7500 | 1.116,19 | 22.765 | 25.410.000 | ||
| thuế VAT 10% | 2.541.000 | ||||||
| XVIII | Máy Gỗ Khoan kép | 15000 | 2.232,37 | 22.765 | 50.820.000 | ||
| thuế VAT 10% | 5.082.000 | ||||||
| XIX | Máy làm đồ gỗ ba hàng khoan | 24000 | 3.571,80 | 22.765 | 81.312.000 | ||
| thuế VAT 10% | 8.131.200 | ||||||
| XX | Chế biến gỗ khoan ba hàng | 25000 | 3.720,62 | 22.765 | 84.700.000 | ||
| thuế VAT 10% | 8.470.000 | ||||||
| XXI | Chế Biến gỗ khoan bốn hàng | 34000 | 5.060,05 | 22.765 | 115.192.000 | ||
| thuế VAT 10% | 11.519.200 | ||||||
| Máy laze | |||||||
| XXII | máy laze khổ bé LT-JG1390 150w | 23000 | 3.422,97 | 22.765 | 77.924.000 | ||
| thuế VAT 10% | 7.792.400 | ||||||
| XXIII | LT-JG6090 100w | 18000 | 2.678,85 | 22.765 | 60.984.000 | ||
| thuế VAT 10% | 6.098.400 | ||||||
| XXIV | LT-JG4060 60w | 13800 | 2.053,78 | 22.765 | 46.754.400 | ||
| thuế VAT 10% | 4.675.440 | ||||||
| máy plasma khắc kim loại | 34000 | 5.060,05 | 22.765 | 115.192.000 | |||
| thuế VAT 10% | 11.519.200 | ||||||
| chi phí logitic + khai quan + báo quan, trung quốc việt nam + vận chuyển |
760.000.000 | ||||||
| Tổng Chi phí đầu tư cho máy móc | 4.277.775.941 |
Bảng 3: Chi phí duy trì hoạt động kinh doanh trong 1 năm
| Stt | nhân viên | SL/T | SL / NV | lương | thành tiền | thưởng tết ngày lễ/ năm |
| 1 | lương quản lý điều hành | 12 | 1 | 15.000.000 | 180.000.000 | 15.000.000 |
| 2 | lương trưởng bộ phận bán hàng | 12 | 2 | 8.000.000 | 192.000.000 | 8.000.000 |
| 3 | lương nhân viên bán | 12 | 2 | 5.000.000 | 120.000.000 | 5.000.000 |
| 4 | nhân viên bảo hành | 12 | 7.000.000 | 84.000.000 | 7.000.000 | |
| 5 | in cadr talo | 12 | 3.000.000 | 36.000.000 | ||
| 6 | chi phí website | 12 | 5.600.000 | 67.200.000 | ||
| 7 | điện 3pha | 12 | 1.500.000 | 18.000.000 | ||
| 8 | điện thoại | 12 | 300.000 | 3.600.000 | ||
| 9 | tiền nhà | 12 | 6.000.000 | 72.000.000 | ||
| 10 | Tiền mạng intenet | 12 | 250.000 | 3.000.000 | ||
| 11 | Chi+Thưởng | 775.800.000 | 35.000.000 | |||
| 12 | chi phí cộng tác viên / 1 máy | 12 | 135.000.000 | |||
| 13 | Tổng chi phí 1 năm | 945.800.000 |
Như vậy Tổng chi phí cho 1 năm đầu dự tính là: 4.277.775.941 + 945.800.000 = 5.223.575.941
5.3. Chi phí thực hiện dự án
Chúng tôi dự tính số tiền được đầu tư sẽ mua sắm máy móc và chi phi cho tất cả các hoạt động của năm như dự tính ở bảng 2 và 3 trên là 5.223.575.941 và số tiền mà chúng tôi thu được từ công nợ của doanh thu sản xuất hiện tại để dự phòng.
5.4. Doanh thu dự kiến trong năm đầu của dự án
Trong năm đầu dự án đi vào hoạt động, Chúng tôi dự tính doanh thu dựa trên khảo sát thị trường thực tế về nhu cầu mua máy móc các mặt hàng mà chúng tôi kinh doanh. (qua khảo sát thị trường trong một thời gian ngắn ở địa điểm xây dựng dự án là Hà Nội và quê tôi ở Nghệ An thì tôi đã tìm được một số đối tác muốn lấy hàng). Nhận thấy đây là mặt hàng kinh doanh rất có lãi và nhu cầu cũng rất lớn. Hầu hết các công ty, nhà hàng, nhà xưởng… nào cũng cần có các biển quảng cáo hay các sản phẩm về nội thất. Vì vậy rất cần các máy móc này để phục vụ cho việc sản xuất, kinh doanh về Nội thất và Quảng cáo của họ. Chính vì vậy nhu cầu mua sẽ lớn, và dự tính trong 1 năm sẽ bán được một số mặt hàng với doanh thu có được, được thể hiện trong bảng 4 dưới đây.
Bảng 4: Doanh thu dự tính trong 1 năm đầu của dự án
| STT | Danh mục máy móc | Đơn Vị | SỐ LƯỢNG | DT Bán Hàng |
| 1 | máy in khổ lớn j4008, khổ 3,2m | cái | 1 | 280.000.000 |
| 2 | máy in đề can, in bạt, ngoài trời, khổ 1,7m Q3 170 | cái | 1 | 135.000.000 |
| 3 | máy in đề can,trong nhà, khổ 1,7m 160s | cái | 1 | 120.000.000 |
| 4 | máy in uv YC2030s | cái | 1 | 1.280.000.000 |
| 5 | máy cưa bàn trượt , thẳng 90 | cái | 1 | 55.000.000 |
| 6 | Máy bán tự động 4 chức năng | cái | 1 | 207.596.000 |
| 7 | Máy bán tự động 5 chức năng | cái | 1 | 2.279.240.000 |
| 8 | Máy bán tự động 4 chức năng | cái | 1 | 210.984.000 |
| 9 | Máy bán tự động 6 chức năng | cái | 1 | 281.312.000 |
| 10 | Máy dài tự động cạnh | cái | 1 | 381.968.000 |
| 11 | Máy dài tự động cạnh s800c | cái | 1 | 308.416.000 |
| 12 | Máy dài tự động cạnh s800ce | cái | 1 | 378.580.000 |
| 13 | Máy dài tự động cạnh | cái | 1 | 368.744.000 |
| 14 | Máy bán tự động 5 chức năng | cái | 1 | 392.132.000 |
| 15 | Máy bán tự động 7 chức năng | cái | 1 | 442.296.000 |
| 16 | Máy bán tự động 9 chức năng | cái | 1 | 452.460.000 |
| 17 | 45 độ bảng điều khiển | cái | 1 | 78.798.000 |
| 18 | bảng điều khiển chính 90 độ | cái | 1 | 75.410.000 |
| 19 | Máy Gỗ Khoan kép | cái | 1 | 230.820.000 |
| 20 | Máy làm đồ gỗ ba hàng khoan | cái | 1 | 251.820.000 |
| 21 | Chế biến gỗ khoan ba hàng | cái | 1 | 254.700.000 |
| 22 | Chế Biến gỗ khoan bốn hàng | cái | 1 | 285.192.000 |
| 23 | máy laze khổ bé LT-JG1390 150w | cái | 1 | 155.848.000 |
| 24 | LT-JG6090 100w | cái | 1 | 121.968.000 |
| 25 | LT-JG4060 60w | cái | 1 | 93.508.800 |
| 26 | máy plasma khắc kim loại | cái | 1 | 230.384.000 |
| 27 | Tổng Doanh thu dự tính trong năm đầu | 9.352.176.800 |
* Như vậy Lợi nhuận của dự án dự tính trong năm đầu là:
Lợi nhuận = Doanh thu - Chi phí = 9.352.176.800 – 5.223.575.941 = 4.128.600.860
Qua đó tình hình nghiên cứu thị trường thực tế và dự tính các chi phí, doanh thu, lợi nhuận của dự án trong năm ta thấy dự án kinh doanh máy móc có lợi nhuận tương đối cao và nên được đầu tư.
VI. NHU CẦU GỌI VỐN, THỜI GIAN HOÀN VỐN VÀ TÀI SẢN ĐẢM BẢO
6.1. Nhu cầu gọi vốn:
- Tổng vốn đầu tư: ≈ 6.000.000.000 đồng
- Vốn đã đầu tư: 754.934.568 đồng
- Cần huy động vốn: 5.233.575.941 đồng
6.2. Thời gian hoàn vốn
Kế hoạch hoàn vốn: Khi được các nhà đầu tư vào dự án thì công ty sẽ thực hiện kế hoạch kinh doanh ở cơ sở 2 luôn. Chúng tôi dự tính với tổng doanh thu và lợi nhuận như vậy thì thời gian hoàn vốn của dự án là 1 năm (tính từ thời điểm được đầu tư).
6.3. Tài sản đảm bảo nợ vay
Tài sản đảm bảo nợ vay là toàn bộ giá trị tài sản mà công ty hiện ở cơ sở sản xuất Nội thất và Quảng cáo với tổng số lượng vật chất hiện đã đầu tư ở dự án này được thể hiện trong bảng 5 dưới đây và các tài sản có giá trị trong tương lai của dự án.
Bảng 5: Tài sản công ty hiện có
VII. LỢI ÍCH KINH TẾ- XÃ HỘI CỦA DỰ ÁN
* Lợi ích kinh tế:
- Góp phần thúc đẩy sự phát triển kinh tế, tăng thu nhập của địa phương qua các khoản đóng thuế.
* Lợi ích xã hội
- Tạo công ăn việc làm cho một số lao động ở địa phương;
- Đảm bảo đời sống và giải quyết chỗ ăn ở ổn định trong suốt thời gian làm việc cho người lao động;
- Góp phần tăng thu nhập cho địa phương;
VIII. KẾT LUẬN
8.1. Đánh giá tính khả thi của dự án
Trên là toàn bộ dự án mà chúng tôi đã tính toán và cân nhắc kỹ lượng. Với đội ngũ nhân viên giàu kinh nghiệm và nhiệt tình chúng tôi sẽ chinh phục được nhiều khách hàng tiềm năng. Mặt khác với những chi phí ban đầu và lợi nhuận mà dự án thu được. Chúng tôi tin rằng, dự án là hoàn toàn khả thi.
8.2. Cam kết của chủ đầu tư
Chúng tôi cam kết những thông tin kế hoạch đưa ra ở trên là hoàn toàn đúng với thực tế. Nếu được đầu tư chúng tôi sẽ thực hiện đúng những gì thỏa thuận với nhà đầu tư. Chúng tôi mong là có cơ hội được gặp và trình bày cụ thể hơn nữa với các nhà đầu tư, để chúng tôi có cơ hội được đầu tư và thực hiện triển khai dự án sớm nhất có thể.
Chủ đầu tư rất hy vọng sớm được hợp tác cùng quý nhà đầu tư!
Mọi chi tiết xin liên hệ Chủ đầu tư:
Trần Văn Hoàng: sđt: 0977 117 780
ĐĂNG KÝ TƯ VẤN
Dự án liên quan
Dự án cung cấp thành phẩm thịt lợn sạch trên địa bàn Hà Nội
Dự án cung cấp thành phẩm thịt lợn sạch trên địa bàn Hà Nội” là một ý tưởng hay của chủ dự án muốn mang đến nguồn thực phẩm thịt lợn sạch cho người tiêu dùng. Đây là dự án mang tính thực tế cao. Khi nhu cầu về thực phẩm sạch của người dân ngày càng được đề cao thì tiêu chí của dự án là mang đến cho người tiêu dùng một sự lựa chọn tốt nhất về chất lượng thịt lợn sạch, và thái độ phục vụ nhiệt tình. Vì vậy dự án được lên kế hoạch để thực hiện.
Dự án kinh doanh dạng chuỗi nhà hàng cơm văn phòng, bún, miến và ẩm thực đồ cuốn đặc sảm vùng miền Quảng Nam
Dự án kinh doanh dạng chuỗi nhà hàng cơm văn phòng và ẩm thực đồ cuốn ở đây có vị trí rất thuận lợi. Dự án nằm trong khu Trung tâm thương mại The Pride La Khê - Hà Đông- Hà Nội.
Dự án Zo Homestay & Village Mai Châu cơ sở 3
Những năm qua, tỉnh Hòa Bình đẩy mạnh đầu tư phát triển du lịch, đặc biệt là việc xây dựng và thực hiện. Đề án phát triển du lịch đã góp phần hoàn thiện hệ thống du lịch, tạo dựng được hình ảnh HòaBình thân thiện, gần gũi trong mắt khách tham quan. Hạ tầng du lịch của tỉnh được đầu tư có trọng điểm, các Làng được hình thành và phát triển.
Đăng Ký Nhận Bản Tin
© 2023 - Bản quyền thuộc về CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ TÀI CHÍNH WMC
